大修理基金的管理方法
??? 由于大修理基金支出是通過修理費科目計入商品流通費用的,所以有必要說明大修理費用管理方法。
??? 固定資產大修理指為恢復固定資產原有生產能力,對其主要組成部分或鉸多零部件進行修理或替換。與日常的中小修理比較,其特點是修理次數少、間隔時間長、支出數額大,資金來源是以計提大修理拆舊方式提取的。
??? 建國以來,對商業企業固定資產修理費的管理曾經采取過兩種辦法:一是劃分大修理和中小修理,其費用開支分別采取不同的資金供應辦法。大修理費用從預提的大修理基金中開支,中小修理費用則直接列入當月的商品流通費用支出。
??? 二是不分大、中小修理,其費用開支統一處理。這種管理形式又具體分為兩種做法:1.預提費用。即先提后用,先預計大、中小修理費用數額,按確定的提取率每月統一從商品流通費內預先提取出來,然后按計劃開支。因為其中包括中小修理費用,其提取率一般要大于大修理基金提取率。2.列作當期或待攤費用。即不分大、中小修理,其費用按實際開支數額全部列入發生修理月份的商品流通費中;若數額較大,一次列入當月費用將導致當月利潤大幅度下降,可列作待攤費用,在一定期限內分月攤銷。
??? 在商業企業中,以前一辦法為宜。它可簡化資金供應手續,既能適應日常修理費用數額小而頻繁發生的情況,又能保證大修理費用有可靠的資金來源;同時也不會因每月修理費支出不均衡而影響經營成果的正確注和可比性,便于管理。目前我國商業企業的修理費管理制度,總結了以往做法并不斷改進。例如商業部系統的企業,油庫、冷庫、大中型商辦工業、儲運企業和大型商店實行提取大修理基金辦法,其大修理費用在大修理基金中開支;其他企業一般不實行大修理基金制度,不分大、中小修理其費用均在商品流通費用內列支。
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