???? 經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)基本假設(shè)為人是理性的，即企業(yè)組織小的個(gè)人為了自身利益，都會(huì)采取使其自身效用最大化的行動(dòng)。從企業(yè)所有者到管理者再至一般員工都是理性人。這些人．由于其自身的偏好不同，通常會(huì)表現(xiàn)出各種各樣的欲望；但由于資源(如時(shí)間、技術(shù)和貨幣投入等)的有限性(稀缺性)，使得他們無法任意滿足自身所有欲望或偏好。因此，每個(gè)理性人在追求自身效用最大化過程中，對(duì)其所面臨的種種機(jī)會(huì)都會(huì)加以評(píng)估,并選擇能使其物質(zhì)和精神生活變得更好的機(jī)會(huì)。應(yīng)該指出，強(qiáng)調(diào)“理性人”，并非意味著人具有完全理性(即指全智全能，不僅能完全預(yù)見，而且能完全計(jì)算)。實(shí)際上，由于人的認(rèn)識(shí)能力、計(jì)算能力等通常是有限的，故人的理性也是“有限理性”。在有限理性下，“理性人”所選擇的“理性”結(jié)果，并非是“最優(yōu)化”或“最大化”的，而是相對(duì)最為“滿意”的結(jié)果。

???? 當(dāng)企業(yè)組織中的各個(gè)理性人聯(lián)合起來，共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)或提供勞務(wù)時(shí)，這個(gè)集體就稱為生產(chǎn)(或工作)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)是現(xiàn)代企業(yè)組織的重要特征之一。之所以采用團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)方式是因?yàn)椋?1)團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)較之個(gè)人單獨(dú)生產(chǎn)能提供更多的產(chǎn)品和勞務(wù)；(2)團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)往往能創(chuàng)造出更多的機(jī)會(huì)。在團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)的前提下，企業(yè)組織被理解為“一組資源所有者自愿與團(tuán)隊(duì)中的個(gè)體簽訂一系列契約的集合點(diǎn)”。(即企業(yè)是一系列契約的連結(jié))。在契約結(jié)構(gòu)中，人們通過立約，可以獲得更大的收益。

???? 團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)的觀點(diǎn)意味著產(chǎn)出(某種產(chǎn)品或勞務(wù))是團(tuán)隊(duì)所有投入的綜合作用的結(jié)果，每一個(gè)個(gè)體的能力都將受到團(tuán)隊(duì)中其他成員的影響。團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)雖然有其優(yōu)勢，但也存在著許多組織性的問題，特別是“搭便車”問題。這是因?yàn)椋诮^大多數(shù)情況下，一方面．我們無法對(duì)每個(gè)人的投入狀況進(jìn)行直接(或直觀)的計(jì)量；另一方面，團(tuán)隊(duì)成員在其理性驅(qū)使下，總想“少干多占”，逃避責(zé)任，存在所謂“偷懶”、“機(jī)會(huì)主義”(敗德)行為動(dòng)機(jī)。