(一)滾動預算的基本原理

???? 所謂滾動預算是指在預算的執行過程中，當較早的預算期間(一個月或一個季度)的預算執行完畢是，其相鄰的下一個預算期間(一個月或一個季度)的預算隨即遞補上去，使年度預算一直保有12個月或4個季度的預算。在實施滾動預算時，凡執行完一個預算期后，就要根據執行結果的相關信息，對剩余的11個月或三個季度預算加以修訂，這相當于重新編制新一年的預算。

(二)滾動預算的優點

???? 1．滾動預算通過縮短預算編制的時間間隔的力法，克服了固定預算方法中存在的時效性差、與管理控制的相關性弱等問題，增強了戰略計劃與經營計劃之間的有效聯系。

???? 2．促使企業管理者不斷重新審視和評估預算，從而使規劃和控制工作建立在近期計劃和信息的基礎上，充分發揮預算的指導和控制作用。

???? 3．滾動預算能保證預算的動態性和經常性．使得企業管理人員始終保持對未來12個月甚至更長遠的生產經營活動作周密的考慮和規劃。因此，它特別適用于動態經營和環境連續變化的企業。

(三)滾動預算的缺點

???? 1．滾動預算要在一個年度內按滾動周期不斷地編制預算，因此，預算編制的工作量大。

???? 2．不斷地修訂預算會導致對企業的標難成本以及存貨計價基礎等的不斷修訂購導致會計部門要花費很大精力來調整會計工作，以適應滾動預算的變化。