(一)生命周期成本概述

???? 眾所周知，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)對(duì)成本有重大影響。實(shí)際上，90％以上的產(chǎn)品成本在產(chǎn)品生命周期的開(kāi)發(fā)階段就被決定了。產(chǎn)品生命周期簡(jiǎn)單地說(shuō)就處一個(gè)產(chǎn)品從觀念形態(tài)到被完全淘汰這一過(guò)程所經(jīng)歷的時(shí)間。生命周期成本是指與產(chǎn)品整個(gè)生命周期相關(guān)的所有成本，包括開(kāi)發(fā)(計(jì)劃、設(shè)計(jì)和測(cè)試)、生產(chǎn)(加工作業(yè))及后勤支持(廣告、銷(xiāo)售和保證等)等成本。成本中占有很大比重，并成為顧客購(gòu)買(mǎi)時(shí)所考慮的重要因素。因而，企業(yè)要想形成并保持自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)作業(yè)進(jìn)行管理，降低全壽命成本就顯得越來(lái)越重要了。

???? 全壽命成本管理的重點(diǎn)是成本節(jié)約，而非成本控制。成本節(jié)約是通過(guò)科學(xué)的作業(yè)分析和作業(yè)管理實(shí)現(xiàn)的。全壽命成本的計(jì)算強(qiáng)調(diào)整個(gè)價(jià)值鏈的管理。所謂價(jià)值鏈就是指產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)和售后服務(wù)所要求的—整套作業(yè)。因此，生命周期成本管理著眼于價(jià)值鏈作業(yè)的管理．以形成企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，管理人員必須在產(chǎn)品的全壽命成本、交貨方式、技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)品的各個(gè)屬性(包括產(chǎn)品性能、特點(diǎn)、可靠性、一致性、耐用性、外形美觀性及質(zhì)量水平等方面)進(jìn)行綜合平衡。

(二)成本節(jié)約

???? 既然產(chǎn)品90％以上的成本在開(kāi)發(fā)階段就已決定，那么，在開(kāi)發(fā)階段強(qiáng)調(diào)作業(yè)管理就顯得十分重要。研究表明．在制造前作業(yè)上所花的每元錢(qián)都可以為制造作業(yè)及制造后作業(yè)節(jié)約成本8-10元。真正的成本節(jié)約機(jī)會(huì)是在制造開(kāi)始之前，管理人員應(yīng)當(dāng)更重視制造前的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段，把更多的資源用在產(chǎn)品生命周期的早期階段作業(yè)上，這樣才能節(jié)約產(chǎn)品的全壽命成本。

???? 然而，傳統(tǒng)成本控制強(qiáng)調(diào)的是生產(chǎn)階段的抑制(這時(shí)成本可節(jié)約串間已經(jīng)很小)。另外，產(chǎn)品成本被狹義地定義為生產(chǎn)成本，開(kāi)發(fā)和后勤成本被視作期間費(fèi)用，在計(jì)算產(chǎn)品盈利能力時(shí)忽略不計(jì)。此外．傳統(tǒng)成本管理很少關(guān)注售后成本。這種做法僅能滿足對(duì)外報(bào)告的需要，無(wú)法滿足企業(yè)內(nèi)部成本管理的需要。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，競(jìng)爭(zhēng)者要想戰(zhàn)勝對(duì)手，立于不敗之地，必須了解更為全面的產(chǎn)品成本信息。

(三)產(chǎn)品全壽命成本

???? 從全壽命成本的觀點(diǎn)來(lái)看，產(chǎn)品成本包括四個(gè)主要部分：(1)非重復(fù)件成本(構(gòu)想、設(shè)計(jì)和測(cè)試)，(2)制造成本，(3)后勤成本，(4)售后成本。對(duì)產(chǎn)品的全壽命成本進(jìn)行計(jì)量、歸集和報(bào)告，可使管理人員更好地評(píng)價(jià)生命周期計(jì)劃的有效性，制訂出吏有效、更周密的營(yíng)銷(xiāo)策略。生命周期成本的計(jì)算還可以幫助管理人員有效地進(jìn)行定價(jià)決策，準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)企業(yè)產(chǎn)品的盈利能力。

(四)目標(biāo)成本計(jì)算法

???? 如上所述，生命周期成本管理所強(qiáng)調(diào)的是成本節(jié)約，而非成本控制。目標(biāo)成本計(jì)算法是確立成本節(jié)約目標(biāo)的一個(gè)特別有用的工具。

???? 目標(biāo)成本是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)期市場(chǎng)份額而制定的銷(xiāo)售價(jià)格與預(yù)期的單位利潤(rùn)之間的差額。如果目標(biāo)成本低于現(xiàn)行可達(dá)到成本，還必須預(yù)計(jì)出實(shí)際成本到目標(biāo)成本所需的成本節(jié)約額。比較實(shí)際成本與目標(biāo)成本，進(jìn)行差異分析，管理人員就可以了解所需的成本節(jié)約信息。